従業員の定着支援 ～離職を減らし、定着率を高めます～
imiコンサルタントが人事コンサルティングで最も重視することの一つが、従業員の定着です。
従業員が定着しないからと言って中途採用ばかりしていると、従業員の不満はどんどん溜まっていってしまいます。
結果として従業員の離職率がさらに高まる要因となります。
社内に知見・ナレッジも増えず、新人ばかりの状態で事業を行っていくことになりかねません。
これでは採用コストがかさむだけでなく、企業にとって利益が出ない状態が悪化してしまいます。
従業員を定着させるには様々な方法があります。
待遇をよくすること、研修や福利厚生の導入、ハラスメントをなくすこと、相談窓口の開設…
導入が難しいものから易しいもの、従業員にとってのマイナスを解消するものからプラスを与えるもの。
従業員の離職を減らし、定着率を上げる方法は一つではありません。
imiコンサルタントでは貴社の課題と状態に合った、従業員の定着支援が可能です。
採用活動と従業員の定着は二つの車輪です。
「採用費用がかさんでいる」という見方ではなく「離職が多く、従業員が定着しないから採用費用にコストをかけざるを得ない」という課題に気づかれた企業さまはぜひ定着支援を受けてみませんか？
| プラン | 参考価格・内容 | 向いている企業さま |
| 定着支援 コーチングプラン | 価格：98,000円～ ・オンラインでのお打ち合わせ ・従業員へのヒアリング ・定着施策の策定 ・3か月後・6か月後・12か月後の効果測定 ・定着施策施策のチューニング | ・～50名ほどの企業で、毎月離職が発生している ・50名～の企業で、月間の離職者数が従業員数の2％未満 ・製造・小売・介護・医療のいずれかで、現場での離職者が毎月発生している ・離職者が多く、現場が回っていないと感じている |
| 定着支援 伴走プラン | 価格：198,000円～ ・オンラインでのお打ち合わせ ・ご訪問・実地確認 ※別途交通費を頂戴いたします。 ・従業員へのヒアリング ・定着施策の策定・実行支援 ・3か月後・6か月後・12か月後の効果測定 ・定着施策施策のチューニング ・定着施策効果の再測定 | ・～50名ほどの企業で、毎月複数名の離職が発生している ・50名～の企業で、月間の離職者数が従業員数の2％以上 ・製造・小売・介護・医療のいずれかで、現場での離職者が毎月複数名発生している ・職種を問わず、管理部門・バックオフィスで離職が続いている ・離職者が多く、現場が回っていない状態である |
